Durante le attività, imparerete a trovare nuove opportunità e a negoziare qualcosa ponendo domande migliori e offrendo soluzioni migliori a problemi comuni.

Durante le attività, imparerete a trovare nuove opportunità e a negoziare qualcosa ponendo domande migliori e offrendo soluzioni migliori a problemi comuni.

In particolare, le competenze e le abilità sotto elencate verranno affrontate in relazione all’argomento proposto nel titolo:

  • Pensiero critico: essere capaci di logica e di ragionamento, considerare varie soluzioni a un problema ed essere capaci di sviluppare vari approcci.
  • Risolvere problemi complessi significa essere in grado di risolvere problemi in situazioni complesse, essere mentalmente elastici. Essere in grado di utilizzare i dati offerti e di sfruttarli per risolvere una situazione.
  • Pensare astrattamente è la capacità di pensare a oggetti, principi e idee che non sono fisicamente presenti. È legata al pensiero simbolico, che utilizza la sostituzione di un simbolo con un oggetto o un’idea
  • L’adattabilità come abilità si riferisce alla capacità di una persona di cambiare le proprie azioni, il loro corso o il proprio approccio alle cose per adattarsi a una nuova situazione. Cambiamo costantemente i nostri stili di vita perché il nostro mondo cambia in continuazione. Quando c’è carenza di una merce sul mercato, cambiamo la nostra domanda per sostituire quella merce.

Articolare le proprie idee e la propria visione consiste nell’essere in grado di formulare una strategia per raggiungere un obiettivo. È particolarmente importante se si lavora in team: se non si riesce ad articolare la propria visione e spiegarla agli altri, questi ultimi faranno fatica a vedere come il loro contributo contribuirà al raggiungimento di un obiettivo comune.

Il modulo vi presenterà diverse tecniche e metodi utili per imparare ad analizzare una situazione, a pensare in modo creativo per risolvere i problemi. Quello che vi offriamo qui sono ovviamente alcune possibilità tra le tante che sono state preparate da professionisti ed esperti.

In questo capitolo, il gioco di ruolo e i compiti che vi proponiamo sono incentrati su una questione importante: convincere il manager a non licenziare nessuno. Infatti, vista la situazione economica, la libreria sta tagliando i costi e il personale è la risorsa più facile da ridurre, soprattutto se c’è poco lavoro da fare… Vi verranno presentate delle situazioni e, utilizzando gli strumenti e i metodi offerti, troverete delle soluzioni per convincere il vostro manager a non licenziare voi o i vostri colleghi.

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